OhjelmistokehitysKäyttöliittymäkehitys - Angular Development Service
Käyttöliittymäkehitys
SaaS palvelukehitys - SaaS Development Service
SaaS Ohjelmistokehitys
Skillwell Well Architected Review
SaaS-kehityspaketti
Skillwell Well Architected Review
SaaS modernisointi
AWS HallinnointiAWS integraatiot - AWS Integration Platform
AWS Integraatioalusta
AWS konsultointi ja ylläpito - Skillwell Cloud Operations Service
AWS Konsultointi ja Ylläpito
Skillwell Well Architected Review
Polku pilveen
Skillwell Well Architected Review
Kasvua pilvessä
Skillwell Well Architected Review
Kehitystä pilvessä
Tekoäly- ja asiakaspalveluratkaisutSkillwell Generative Ai - Generative Ai
Generatiivinen Tekoäly
Skillwell Amazon Connect - Contact Center Service
Contact Center -ratkaisut
Skillwell Smart Customer Service
Älykäs Asiakaspalvelu
AWS TurvallisuusSkillwell Well Architected Review
AWS Well Architected Arvio
AWS Cloud Security Service
AWS Turvallisuuspalvelu
CONTROL PLANEUniversal SaaS Control Plane
Universal SaaS Control Plane
KALUSTONHALLINTAFleet management
PEKAS
VideoratkaisutVideoratkaisut - Skillwell LIVEL Services
LIVEL Services
Ajankohtaista
Referenssit
Blogi
Tietoa meistä
Ota yhteyttä

Jokaisen tuotetta kehittävän yrityksen päätavoite on tarjota käyttäjille palvelu, joka ratkaisee heidän ongelmaansa. Tämän takia jo  kehitysvaiheen alussa on tärkeä selvittää, tarvitseeko kohderyhmä tätä uutta tuotetta. Kuinka tuoteidean toimivuutta voi testata? Yksi tapa on testata ideaa kehitysvaiheessa MVP-konseptin avulla.

Mikä on MVP

MVP tai “Minimum Viable Product” on tuote tai palvelu, jonka toiminnallisuus on rajallinen, mutta riittävä saamaan kohderyhmän aloittamaan sen käytön. Tuotteen MVP-version tarkoituksena on kerätä palautetta käyttäjiltä, jonka perusteella tuotteen kehittäjä saa paremman ymmärryksen ideansa kannattavuudesta ja kehityksen suunnasta.

MVP:n päätavoite on kehittää toimiva tuote, jota voidaan jo tarjota käyttäjille, seurata heidän antamaa palautetta ja parantaa tuotetta heidän mieltymystensä mukaan. MVP:n avulla voidaan siis vähentää testaamiseen nähtyä aikaa ja vaivaa, ennen täysimittaisen tuotteen kehittämistä.

MVP:stä kerättävää palautetta analysoimalla voidaan aloittaa tuotteen ominaisuuksien parantaminen ja uudelleentestaus. Kun kohderyhmän palaute vastaa tavoitteita voidaan alkaa täysimittainen tuotekehitys, ja sen markkinoille tuonti.

MVP:n (Minimum Viable Product) avulla voit:

Testata ideaasi todelliseen dataan perustuen ja vahvistaa sen kannattavuus

MVP-kehityksen avulla yritykset voivat testata ideoitaan ilman merkittäviä resursseja. Hyödyntämällä MVP:tä yritykset voivat kerätä palautetta varhaisesta käyttöönotosta ja varmistaa, että tuotteelle löytyy kysyntää. Tämä palaute voi auttaa yrityksiä parantamaan tuotettaan ja varmistamaan, että se vastaa kohdemarkkinoiden tarpeita.

Vähentää kehityskustannuksia karsimalla tarpeettomia toiminnallisuuksia 

MVP-kehitys voi auttaa yrityksiä vähentämään kehityskustannuksia merkittävästi. Kehittämällä tuotteestaan MVP -version, yritykset voivat välttää resurssien sijoittamista ominaisuuksiin, jotka eivät ole tarpeellisia, tai jotka eivät vastaa kohderyhmän tarpeita. Tämä lähestymistapa auttaa yrityksiä säästämään resursseja, samalla kuitenkin kehittäen kohderyhmänsä tarpeisiin vastaavaa tuotetta.

Nopeampi markkinoille tulo

MVP-kehitys auttaa yrityksiä lanseeraamaan tuotteensa nopeasti. Sen sijaan, että täydellisen tuotteen kehittämiseen käytettäisiin pitkiä aikoja, voivat yritykset voivat julkaista MVP:n lyhyessäkin ajassa. MVP -lähestymistapa auttaa yrityksiä tuomaan tuotteensa markkinoille nopeammin, mikä antaa mahdollisuuden vallata markkinaosuutta ja luo kilpailuetua.

Houkutella sijoittajia hankkeeseen

MVP:n avulla tuotetun datan avulla yritykset voivat tarjota sijoittajille konkreettista näyttöä tuotteen menestymisen mahdollisuuksista. Kerättyä dataa voidaan hyödyntää myös lisärahoituksen hankkimiseen, jolla yritykset voivat jatkaa tuotteensa kehittämistä ja parantamista.

Kehittää tuotetta iteratiivisesti

MVP-kehitys on iteratiivinen prosessi. Kun MVP on julkaistu, yritykset voivat kerätä palautetta ja käyttää sitä tuotteensa kehittämiseen. Julkaisemalla uusia versioita tuotteesta yritykset voivat jatkuvasti parantaa ja jalostaa tuotetta, kunnes se vastaa asiakkaiden tarpeita. Tämä iteratiivinen lähestymistapa voi auttaa yrityksiä luomaan tuotteen, joka on haluttu kohdemarkkinoillaan.

Tiivistettynä

MVP-kehitys on hyödyllinen kehitysmalli yrityksille, jotka haluavat tuoda markkinoille uusia tuotteita. MVP:n päätavoite on lyhentää idean testaamiseen kuluvaa aikaa ja resursseja, ennen täysimittaisen tuotteen kehittämisen aloittamista.

MVP:n avulla yritykset voivat validoida markkinoiden kysynnän, lanseerata tuotteensa nopeammin, vähentää kehityskustannuksia, saada parempaa asiakaspalautetta, ja jatkuvasti parantaa tuotettaan. Omaksumalla MVP-konseptin yritykset voivat lisätä menestymismahdollisuuksiaan ja saada kilpailuetua markkinoillaan.

Skillwell SaaS-ohjelmistokehityspaketti

Tarjoamme kattavaa SaaS-ohjelmistokehityspalvelua, joka perustuu MVP-kehitysmalliin. Kokemuksemme projektien, palveluiden ja ohjelmistokehityksen parissa eri asiakassegmenteille antaa meille syvällisen ymmärryksen SaaS-ympäristön haasteista ja mahdollisuuksista. Olemme sitoutuneita tarjoamaan sinulle korkealaatuista ja käyttäjälähtöistä palvelua, joka auttaa sinua menestymään SaaS-markkinoilla. Voit tutustua palveluun täältä: SaaS-ohjelmistokehityspaketti.

Skillwell on 2018 perustettu timanttinen tiimi Jyväskylästä. Asiantuntijoillamme on vahvaa osaamista digitaalisista palveluista, AWS-pilvipalveluista ja integraatioratkaisuista. Yritykset tuntevat meidät luotettavana ja ajassa mukana olevana IT-kumppanina.

skillwell suomen vahvimmat platina

Kauppakatu 39

40100 Jyväskylä

© Skillwell Oy 2024

Hei! Haluaisitko keskustella tilanteestasi ilmaisessa palaverissa?

skillwell icon